学院简介

森风管理学院成立于2018年4月份，致力于建立健全企业人才培养与发展体系，提升关键岗位人才的综合素质及领导能力，搭建企业经营管理、企业文化传播、创新成果推广以及集团学习资源共享的平台。

战略定位

森风管理学院基于集团人才培养和战略目标的需要，秉承董事长对人才培养的定位，围绕集团发展战略落地、管理提升、管理干部培养开展课题研究。并承担企业教育培训、人才发展、企业文化传播和知识管理等职能，推动集团学习型组织的塑造，促进集团知识资产的积累，为集团发展战略推进以及核心竞争力的提升提供支持和保障作用。

核心职能

1、领导干部能力的培养与提升。

2、领导人才甄别和培养的摇篮。

3、人才发展管理体系的搭建与维护。

4、管理人才选任的决策参谋机构。

5、储备干部的学习规划与辅导。

6、知识管理与价值观的提炼。

组织架构

管理学院设委员会管理架构，委员会主任由集团董事长担任，委员会领导成员由集团各管理中心负责人、各汽车城总裁组成。委员会下设办公室、培训部、讲师团，具体工作由集团行政管理中心牵头。办公室职能由集团办公室兼任，主要负责日常事务管理，安排相应培训活动的策划组织，并负责培训素材的整理发布。培训部职能由集团人力资源部兼任，主要负责各类培训课程的设置，培训案例的整理和各期学员的培训成果考核。讲师团由集团人力资源部管理，主要负责讲师组建、培养、认证、发展、考核及管理工作。