2025 年 11 月 26 日，森风集团召开专项会议，董事长、核心管理层及全体门店员工参会，正式通报企业重整相关情况，传递积极发展导向。
会上，董事长首先直面企业此前的经营挑战：“过去 2024 年 7 月起，我们经历了资金链断裂、市场萎缩、债务压力等难关，这些困难曾像大山压在肩头，但也让我们看清问题、更加团结。” 同时，他肯定了团队的韧性，看到了每个人的担当，管理层主动扛下压力、全力推进工作，正是这种不放弃的精神，让我们赢得了法院的批准，也是我们能够顺利推开新发展窗口的核心支撑。
随后，董事长简明解读当前三重形势：国际上，汽车产业格局重构，AI 技术趋势不可逆；国内政策支持企业市场化重整，为困境企业提供发展机遇；行业内，新能源渗透率持续提升，传统模式急待升级。他强调，此次重整绝非危机，而是企业顺应形势、轻装上阵的 “新起点”：从法律层面看，法院批准意味着获得重生机会，债务结构将优化、经营资质得以保留；从战略层面看，这不是简单 “续命”，而是通过引入战略资源、剥离低效资产、聚焦核心业务，实现从 “规模扩张” 到 “价值创造” 的转型。
针对后续发展，董事长明确了行动路径：以 “生产服务不中断、按时履约” 重建信任；长期则聚焦新能源核心领域，通过技术创新与服务升级建立竞争力，同时重塑 “客户第一、结果导向、协作共赢” 的价值观，让员工从 “打工者” 变为 “价值合伙人”。
参会员工认真聆听相关部署后，纷纷表示理解并支持重整决策，将以创业者心态坚守岗位、同心协力。此次会议既直面现实、肯定努力，又明确路径、凝聚共识，为森风集团重整工作的有序推进奠定了良好基础，也让全员坚信：“我们不仅能活下来，还能活得更好。”
